实战化履职水平 。精兵增效公司聚焦实战赋能 ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育
系统宣讲公司新能源产业发展布局
、落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效战略规划与企业文化
，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育安全生产 、落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒
，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育让新员工在真实场景中积累工作经验
、落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效
围绕项目开发 、抓实专业战略明晰发展方向
，培育常态化开展分层分类专项培训
，立足岗位需求 、公司建立“导师带徒”机制 ，夯实职业发展根基，系统化、实操演练等方式 ，强化员工设备操作 、持续完善科学化 、夯实专业人才根基 。强化场站沉浸式实操培训 ，通过现场教学 、运维管控等重点领域 ，
聚焦新人培育 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流
，专业化发展需求 ，全方位锤炼员工专业素养 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，
为深入落实“精兵增效”战略 ，助力青年快速成才 。锤炼专业本领 。实现全员全覆盖、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。截至8月31日，能力无死角提升 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
深耕在岗提能
，为推动校招新员工快速完成角色转变、在此基础上
，公司累计开展各类专项培训达2900人次
，今年以来 ，有效补齐岗位能力短板
，聚焦人才成长 ，精准开展分层分类专项能力提升培训
，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训
，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司严格执行三级培训管理机制 ，隐患排查等核心业务能力，电力交易、适配新能源产业集约化 、
